{"id":8812,"date":"2023-01-23T17:35:20","date_gmt":"2023-01-23T16:35:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ladiagonale.net\/?p=8812"},"modified":"2023-01-23T17:35:23","modified_gmt":"2023-01-23T16:35:23","slug":"mitchell-nous-avions-perdu-de-vue-notre-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ladiagonale.net\/index.php\/2023\/01\/23\/mitchell-nous-avions-perdu-de-vue-notre-strategie\/","title":{"rendered":"Mitchell : \u00ab\u00a0Nous avions perdu de vue notre strat\u00e9gie\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p>Le Directeur sportif de l\u2019AS Monaco, Paul Mitchell, a longuement \u00e9voqu\u00e9 la strat\u00e9gie sportive mise en place et le processus pour d\u00e9velopper la formation dans un entretien accord\u00e9 \u00e0 <em><a href=\"https:\/\/www.getfootballnewsfrance.com\/2023\/exclusive-paul-mitchell-we-have-two-balanced-objectives-at-monaco-winning-and-developing-young-players\/\">getfootballnewsfrance.com<\/a><\/em>. Il a notamment rappel\u00e9 ce pourquoi il avait \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 : \u00ab\u00a0<em>Je pense que lorsque nous sommes arriv\u00e9s il y a deux ans et demi, il \u00e9tait \u00e9vident que nous avions un peu perdu de vue notre strat\u00e9gie. L&rsquo;un des \u00e9l\u00e9ments qui en a souffert le plus \u00e9tait notre Academy. Il n&rsquo;y avait pas autant de joueurs qui passaient de l&rsquo;Academy \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe premi\u00e8re. (\u2026) A partir d&rsquo;une strat\u00e9gie qui s&rsquo;\u00e9tait un peu perdue, vous recalibrez, vous appliquez des principes de performance et de clart\u00e9 pour d\u00e9velopper des talents comme Monaco l&rsquo;a toujours historiquement fait, et vous faites passer ce joueur du statut de rempla\u00e7ant \u00e0 celui de joueur d&rsquo;un des plus grands clubs du monde.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Pour l\u2019Anglais, deux objectifs sont en tension dans cette strat\u00e9gie. La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019obtenir des r\u00e9sultats, synonyme de r\u00e9ussite du mod\u00e8le, mais aussi de d\u00e9velopper des jeunes joueurs afin de les vendre et d\u2019assurer un mod\u00e8le \u00e9conomique p\u00e9renne : \u00ab\u00a0<em>Ce n&rsquo;est pas facile. Nous avons ces deux objectifs en \u00e9quilibre ici : nous devons gagner mais nous avons aussi cet autre objectif majeur qui est de d\u00e9velopper de jeunes joueurs. (\u2026) Une chose que l&rsquo;on apprend en faisant cela depuis longtemps et en d\u00e9veloppant des joueurs gr\u00e2ce \u00e0 cette strat\u00e9gie, c&rsquo;est que parfois les mauvais matchs, les mauvaises d\u00e9cisions et les erreurs, aident le joueur \u00e0 apprendre plus efficacement et plus rapidement que les grands matchs qu&rsquo;il fait. Vous devez comprendre que c&rsquo;est notre mod\u00e8le, notre strat\u00e9gie, et cr\u00e9er un effet d&rsquo;\u00e9quilibre lorsque nous mesurons nos r\u00e9sultats par rapport \u00e0 nos objectifs.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Monaco a vendu Badiashile \u00e0 Chelsea cet hiver et le march\u00e9 de la Premier League est un march\u00e9 privil\u00e9gi\u00e9 pour l\u2019ASM. Paul Mitchell ne se cache d\u2019essayer de trouver et d\u00e9velopper des joueurs adapt\u00e9s au championnat le plus riche au monde : \u00ab\u00a0<em>Nous avons un contingent anglais, tout en \u00e9tant tr\u00e8s \u00e9quilibr\u00e9 avec quelques grands sp\u00e9cialistes fran\u00e7ais. Nous avons donc une compr\u00e9hension et une connaissance approfondie de la Premier League, de ce que nous regardions pour signer et \u00e9tablir un profil qui peut r\u00e9ussir. Nous nous en servons comme mod\u00e8le lorsque nous recrutons ou lorsque nous d\u00e9veloppons nos joueurs du centre de formation, car la Premier League reste incontestablement le plus grand championnat du monde ; c&rsquo;est certainement celui qui d\u00e9pense le plus d&rsquo;argent chaque ann\u00e9e sur le march\u00e9 des transferts. Il est prudent, pour tout mod\u00e8le \u00e9conomique qui se veut durable, de cr\u00e9er des profils qui peuvent \u00eatre analys\u00e9s et rep\u00e9r\u00e9s par les plus grands clubs de Premier League.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"has-vivid-red-color has-text-color\" style=\"font-style:normal;font-weight:400;text-transform:uppercase\">Savoir communiquer sur la strat\u00e9gie sportive<\/h4>\n\n\n\n<p>L\u2019ancien directeur sportif de Red Bull admet qu\u2019il est essentiel de bien communiquer pour que la strat\u00e9gie ne cr\u00e9\u00e9e pas d\u2019incompr\u00e9hensions : \u00ab\u00a0<em>Il y a des moments o\u00f9 l\u2019on sort de notre cycle de performance avec des joueurs comme Aur\u00e9lien (Tchouam\u00e9ni) et Beno\u00eet (Badiashile), qui m\u00fbrissent et vous permettent de gagner des matchs. Lorsque ces joueurs partent, vous les remplacez naturellement, dans une strat\u00e9gie comme celle-ci, et vous retournez dans un cycle de d\u00e9veloppement avec un Ben Seghir. Cela fait partie de mon travail, du travail des propri\u00e9taires lorsque nous cr\u00e9ons ces strat\u00e9gies, de cr\u00e9er \u00e9galement une compr\u00e9hension et, d\u2019une certaine mani\u00e8re, une adh\u00e9sion. C&rsquo;est une question de communication.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Mitchell reconna\u00eet que la t\u00e2che n\u2019est pas ais\u00e9e et qu\u2019elle peut surtout sembler contradictoire : \u00ab\u00a0<em>Ce n&rsquo;est pas toujours facile. Nous sommes tous ambitieux, et nous aimons tous gagner, mais nous avons pris une d\u00e9cision tr\u00e8s consciente, il y a deux ans et demi, pour que l&rsquo;Academy redevienne la pi\u00e8ce ma\u00eetresse de cette organisation, qu&rsquo;elle d\u00e9veloppe des joueurs ayant les capacit\u00e9s et les aptitudes n\u00e9cessaires (\u2026) pour qu&rsquo;ils atteignent le niveau qui leur permettra de jouer dans certains des plus grands clubs du monde.<\/em>\u00a0\u00bb Et le directeur sportif mon\u00e9gasque pense que l\u2019avenir sera riche en talents \u00e0 l\u2019ASM : \u00ab\u00a0<em>Ce qui est satisfaisant apr\u00e8s cette p\u00e9riode, c&rsquo;est que nous atteignons ces objectifs : 13 d\u00e9butants de l&rsquo;Academy au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es et demie, nous avons un groupe de talents vraiment passionnant<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Si l\u2019ASM ne peut uniquement reposer sur son vivier de joueurs, elle doit aussi recruter hors de celui-ci. Mais elle le fait en essayant de ne pas entraver le d\u00e9veloppement des jeunes de son Academy : \u00ab\u00a0<em>Pour nous, ici \u00e0 l&rsquo;AS Monaco, nous devons nous assurer de la valeur de la planification \u00e0 court, moyen et long terme. (\u2026) L&rsquo;id\u00e9e a toujours \u00e9t\u00e9 de stimuler la performance et la comp\u00e9tition. Chaque joueur que nous signons ou d\u00e9veloppons est convaincu qu&rsquo;il peut devenir un joueur du onze de d\u00e9part, car m\u00eame s&rsquo;il ne le devient pas, c&rsquo;est parce qu&rsquo;un autre joueur a r\u00e9ussi. Cela cr\u00e9e une \u00e9mulation. Nous regardons les joueurs que nous signons : peuvent-ils \u00eatre des meneurs, peuvent-ils montrer aux jeunes joueurs issus de l&rsquo;acad\u00e9mie ce qu&rsquo;il faut faire pour \u00eatre un joueur de l&rsquo;\u00e9quipe premi\u00e8re, tout en ne mettant pas de plafond au d\u00e9veloppement de ces jeunes joueurs talentueux.<\/em> \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Directeur sportif de l\u2019AS Monaco, Paul Mitchell, a longuement \u00e9voqu\u00e9 la strat\u00e9gie sportive mise en place et le processus pour d\u00e9velopper la formation dans un entretien accord\u00e9 \u00e0 getfootballnewsfrance.com. 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